MODEL ROTASI KERJA DALAM OPTIMALISASI KINERJA ORGANISASI

Abstract

Dapat terjadi dalam suatu organisasi, rotasi kerja dilaksanakan hanya sebagai rutinitas berdasarkan waktu yang sudah ditentukan. Namun demikian, apakah rotasi kerja akan memberikan dampak pada kinerja organisasi, termasuk di dalamnya adalah kinerja pegawai, maka implementasi rotasi kerja semestinya didasarkan pada suatu model rotasi kerja yang tepat, yaitu mengarah pada optimalisasi kinerja organisasi. Rotasi kerja yang diimplementasikan harus didasarkan pada perencanaan yang matang, pelaksanaan, adanya evaluasi dari pelaksanaan yang sudah dilakukan, dan juga tidak lanjut sebagai tindakan perbaikan untuk formulasi implementasi rotasi kerja yang tepat, sehingga pelaksanaannya tidak hanya didasarkan pada rutinitas, tetapi memiliki nilai tambah dalam optimasi kinerja organisasi.